dr hab. Artur Modliński, prof. UŁ

Doktorat obronił w obszarze nauk ekonomicznych w roku 2018, a stopień doktora habilitowanego uzyskał w roku 2024. Pracował w Katedrze Zarządzania w Społeczeństwie Sieciowym na Akademii Leona Koźmińskiego, aby następnie przenieść się do Katedry Zarządzania, na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego, gdzie od 2019 roku pełni funkcję kierownika Centrum Badań nad Sztuczną Inteligencją i Cyberkomunikacją. Jednocześnie jest badaczem w Międzynarodowym Centrum Badawczym (CITAD) przy Uniwersytecie Lusiada, Laboratorium Urban Sensorial w Lizbonie, Instytucie Iris Ankona w Rydze, Laboratorium Augmented Human Intelligence & Digital Ergonomics Lab przy Universita di Pavia we Włoszech, Fundacji Romualdo del Bianco we Florencji, Europejskiej Fundacji Rozwoju Człowieka oraz speakerem w Digital University. Autor ponad 60 artykułów naukowych, publikowanych w uznanych, międzynarodowych czasopismach (m.in. International Journal of Consumer Studies, Journal of Consumer Behavior, Journal of Service Theory and Practice).

Jest laureatem ponad 40 stypendiów i nagród naukowych (w tym dwukrotnym Stypendium Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Stypendium I Stopnia Marszała Województwa Łódzkiego, Stypendium VIP Fundacji DAAD, Stypendium Santander, Nagród JM Rektora UŁ za działalność naukową, organizacyjną i dydaktyczną), organizował liczne konferencje (w tym w Oxfordzie, Lizbonie, Florencji, Rydze). Był zaangażowany w realizację dziesięciu grantów finansowych z zasobów NCN, Campus Culturae, Horyzont Europa, FCP. Współpracuje z biznesem (w tym ze start-upami) w zakresie rozwoju produktów technologicznych i ucyfrowienia organizacji. Prowadzi zajęcia na licznych kursach podyplomowych i MBA oraz recenzuje artykuły w czasopismach naukowych z listy JCR. Regularnie recenzuje wnioski grantowe z zakresu nowych technologii dla Programu Fulbrighta.

Podczas swojej pracy badawczo-wdrożeniowej odkrył i skonceptualizował takie zjawiska jak techno-empowerment, technoizacja, konformizm algorytmiczny, technologicznie zrównoważona organizacja i synaptic endorsement. Podczas badań terenowych zaobserwował Re-Manualizację Procesów Biznesowych, opisał konflikt ról organizacyjnych zachodzących między człowiekiem i maszyną (HMTRC – human machine trans role conflict) oraz ryzyko kontekstowe. Wraz z posthumanistą Matthew Gladdenem stworzył metaforę organizacji jako cyborga.

Aktywnie angażuje się we wspieranie organizacji w ich transformacji cyfrowej - pisząc wnioski grantowe, tworząc raporty, prowadząc szkolenia, warsztaty i powerspeeche (m.in. Google, Santander, InPost, Unum, Orange, mBank, Roedl & Partner), a także prowadząc ewaluacje i ekspertyzy wdrożeniowe z zakresu nowych technologii. Współorganizator trzech MiniHackathonów z Digital Workforce, Onwelo i EY. Autor narzędzi pomiarowych i materiałów szkoleniowych: stworzył metaforę VULCANO pomagającą opisać środowisko Rewolucji 5.0, skali PTSO, skali RHMTRC oraz Macierzy Zrównoważonego Przywództwa. W warsztatach i szkoleniach stawia na empatyczną przestrzeń i (p)eedback, stosuje metafory (szczególnie metafory organizacji jako cyborga), symulacje i narzędzia scenariuszowe.

Posługuje się językiem angielskim, francuskim, niemieckim, hiszpańskim, szwedzkim, włoskim i rosyjskim. Współpracuje z badaczami i badaczkami ze Stanów Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, Portugalii, Hiszpanii, Włoch, Holandii, Niemiec, Łotwy, Szwecji, Finlandii, Pakistanu i Sri Lanki.